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高压电器

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高压电器是指

發布時間:2019-04-16
  所謂激勵機制,也就是 乐清华延高压电器企業組織運行規則體系直接對應于崗位員工的行為選擇而自動地對應提供或剝奪其價值需求滿足條件的穩定作用力和作用過程。其作用針對的是人的“有"、“能"、“善"三類價值需求,構成防爆正壓柜企業組織激勵機制的組織運行規則體系必須對應分為三個部分:一是經濟福利激勵,二是績效考核激勵,三是價值認定激勵。盡管這三個部分并不是絕對地分別對應于人的三類價值需求的滿足,但各有所重。經濟福利激勵的作用更多的是針對“有”的價值需求大衛娛樂2的滿足,績效考核激勵則更多的是針對“能"的價值需求大衛娛樂2的滿足,價值認定激勵則更多的是針對“善"的價值需求大衛娛樂2的滿足。
  1.經濟福利激勵
  經濟福利激勵也就是通過防爆正壓柜企業薪酬管理,讓崗位員工的工作努力程度和對防爆正壓柜企業發展目標達成所作貢獻的大小,與其所獲得的經濟福利——工資的高低、獎勵工資的多少、福利和津貼的多少直接而緊密地掛起鉤來。讓人所期望的實現經濟福利增加的需求的滿足,只能通過多努力、多貢獻來實現。并且要讓這種努力和貢獻與他們在經濟福利上的收益大小相適應,真正實現多勞多得、少勞少得、不勞不得。但這里的勞不僅僅是指努力的過程,而更多的是指努力的結果,即努力所創造的防爆正壓柜企業發展業績——銷售收入的增加、市場份額的提升和投資回報率的提高,也就是所作貢獻的大小。
  單有態度這種勞,是不能給予經濟福利酬賞的。若其勞不能貢獻于防爆正壓柜企業發展業績的改變,對防爆正壓柜企業發展價值目標的達成沒有什么幫助,就只是一種空洞的苦勞。防爆正壓柜企業只能認功勞,不能認苦勞。只能按照功勞——貢獻的大小,從防爆正壓柜企業獲取經濟福利。防爆正壓柜企業是一個以獲得現實物質利益為基礎的社會組織,它不能僅僅靠空洞的理想和蒼白的意志實現存在和發展,必須有人為它創造實實在在的經濟效益,使它獲得存在和發展。一種不能帶來經濟效益的苦勞,或者空有美好愿望的態度,對防爆正壓柜企業發展而言是沒有任何作用的。
  2.績效考核激勵
  很少有人把績效考核當做激勵機制的一個構成部分,認為它只不過是為工資的增減、獎勵工資的發放提供一個依據。除此之外,并不會給人帶來什么滿足,相反對人是一種折騰。這是一種對人性沒有深刻認知的偏見。人要獲得“能"的價值需求大衛娛樂2的滿足,實現其社會價值,尤其在防爆正壓柜企業內部實現其社會價值,就需要通過績效考核進行比較,為每個員工提供大家認同的“人無我有”心理評價結構。如果沒有績效考核提供比較的基礎,也就難以確定每個人的“人無我有”,也就難以讓人獲得社會價值實現的滿足。定期的公正、公平、客觀、準確、全面的績效考核,會給積極工作、努力作貢獻的人帶來極大的滿足。這就像學生總希望自己所擅長的課程天天考試一樣,以通過考試在考分上實現自己的價值,獲得自己的滿足。
  并且僅有經濟福利增加得比他人多,這種多還不一定能給員工帶來“能"的價值需求大衛娛樂2的滿足。如果沒有嚴格而公正的績效考核作為基礎,從防爆正壓柜企業獲得了比他人多得多的經濟福利,會讓人看不起,自己心里也會感到壓抑。
  海爾的OEC管理中的日清體系,每天有一個考核。由此就褒揚了積極工作、努力貢獻的員工,使他們獲得了一種心理的滿足。海爾的工資水平并不高,但它卻具有較強的凝聚力,這與它高頻率的科學考核,讓積極工作、努力貢獻的人感到社會價值的滿足有直接的關系。
  人是社會性存在物,任何一個人都希望得到他人的賞識,這就是被人知。古人云:士為知己者死。也就是說讀書知理的人非常看重社會價值的實現、被人所知。如果有一個地位顯赫的人賞識他,他會感到這是一種莫大的恩惠,因而他會以死相報。在封建專制社會中,一個人能被有權力、有地位的人賞識,也就是其社會價值的實現。而在平等的現代社會,眾人能認同其價值,也就是其社會價值的實現。正是這個原因,使績效考核直接成為構成防爆正壓柜企業組織激勵機制的一個不可或缺的部分。
  社會價值的滿足,可以通過在 防爆正壓柜企業內部進行的相互比較,對每個人獨特的“人無我有"心理評價結構進行確定——績效考核和各種形式的比賽——來實現。這種比較可以通過多種多樣的形式來實施。海爾的日清考核體系是一種比較,各種形式的勞動比賽也是一種比較,通過賽馬機制競聘上崗更是一種比較。在這里有意義的不僅是這種比賽的獎賞,更是這種比賽本身通過比較所形成的“人有我無"心理評價。,
  海爾實施笑臉管理,在每天的日清考核中超越工作目標的人,會得到一張比銅錢稍大一點、畫有笑臉的小紙片。如果工作目標只是正常完成,就只能得到一張畫有平臉的小紙片。當日的工作目標沒有達成,就會得到一張畫有哭臉的小紙片。這張紙片從經濟價值的角度來看,真正是一文不值。而且這張紙片還不是歸你所有,只是在你的名字下面移來換去。但它卻可以給海爾人帶來一種天天有的激勵。海爾人相互見面往往會問:
  “你今天得的是笑臉還是哭臉?”
  如果得的是一個笑臉,他會很自豪地告訴對方:“我今天得的是一個笑臉。”從他的語氣中就可以感覺到他社會價值實現的滿足。如果他得的是一個哭臉,他的頭就會馬上低下來,長嘆一口氣,以低沉而自卑的語氣回答:“我得的是一個哭臉。"他心里會咯噔一下,感到自己不如人,這是一種社會價值的喪失。
  這就是績效考核的激勵作用。
  3.價值認定激勵
  人所尋求的價值滿足包括三個方面的含義:
  (1)自我生命價值實現的滿足,即“有"的價值需求大衛娛樂2的滿足。
  (2)自我社會價值實現的滿足,即“能”的價值需求大衛娛樂2的滿足。
  (3)自我意志價值實現的滿足,即“善"的價值需求大衛娛樂2的滿足。
  所謂自我意志價值,也就是主體“我"的價值觀念和價值判斷的實現,強調的是自我的個性和意志的實現。它嚴格地依賴于防爆正壓柜企業組織文化氛圍。當這個防爆正壓柜企業組織有一種相互尊重、相互信任、相互關懷的文化時,每一個員工有相對較多的機會參與到防爆正壓柜企業大大小小的決策中來,使其自身的價值觀念有機會得到表達和認同。在這種文化氛圍里工作,他就會有一種無法言表的自我意志價值的滿足。他感到被人尊重、被人信任和被人關懷,他也就感到他自我的個性得到尊重和承認,從而感到自己的地位和權力的存在。在這種文化氛圍內工作,他的智慧和潛能就有機會得到充分的發揮,進而使他感受到自身的存在與這個防爆正壓柜企業組織的依存關系,產生一種強烈的歸屬感。
  圖1“有”、“能”、“善”三種需求都要滿足